{"id":120,"date":"2023-10-19T08:14:37","date_gmt":"2023-10-19T08:14:37","guid":{"rendered":"https:\/\/sdgexperts.fi\/?page_id=120"},"modified":"2023-10-19T08:14:37","modified_gmt":"2023-10-19T08:14:37","slug":"koulutuksemme-egla-green-lean-projektipaallikkokoulutus-green-belt-8kk","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sdgexperts.fi\/?page_id=120","title":{"rendered":"KOULUTUKSEMME: EGLA GREEN LEAN PROJEKTIP\u00c4\u00c4LLIKK\u00d6KOULUTUS (GREEN BELT 8kk)"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Kenelle?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

T\u00e4m\u00e4 on kaikille kehityssuunnittelusta ja kehitt\u00e4misest\u00e4 vastaaville ja kehitysprojekteja vet\u00e4ville tehty kokonaisuus. Koulutuksessa k\u00e4yd\u00e4\u00e4n l\u00e4pi Lean ja Six Sigma kehitt\u00e4minen, projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n ja projektihallinnan roolit ja vastuullisuuden ja kest\u00e4v\u00e4n kehityksen merkitys tuottavuuden parantamisessa. Oppimista tukee EGLA:n e-oppimisalusta 10 kuukauden ajan. T\u00e4ll\u00e4 varmistetaan erilaisten oppijien ja erilaisten oppimistyylien n\u00e4k\u00f6kulmista ymm\u00e4rryksen tehostaminen. Koulutus antaa erinomaisen pohjan Lean Six Sigma pohjaisen kehitt\u00e4misen tekemiseen ja vet\u00e4miseen vastuullisuuden, kest\u00e4v\u00e4n kehityksen ja nykyajan vaatimuksien mukaisesti.<\/p>\n\n\n\n

Koulutuksen kuvaus<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Koulutus perehdytt\u00e4\u00e4 opiskelijan kansainv\u00e4listen standardien (IASSC:n ja ASQ:n asettamien kriteerien mukaan) mukaiseen kehitt\u00e4mismenetelm\u00e4\u00e4n ja Lean Six Sigma ty\u00f6kaluihin Green Belt tasolle. T\u00e4m\u00e4n lis\u00e4ksi opitaan vastuullisuuden ja kest\u00e4vyyden johtaminen. Teoriaosioissa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n kehitt\u00e4misprosessi vaiheittain sek\u00e4 kuhunkin vaiheeseen liittyv\u00e4t ty\u00f6kalut ja niiden soveltaminen sek\u00e4 toiminnan arviointimenetelmi\u00e4. Samalla perehdyt\u00e4\u00e4n siihen, miten alun perin Lean ja Six Sigma kehitt\u00e4misen ty\u00f6kaluja hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n vastuullisuuden ja kest\u00e4v\u00e4n kehityksen ohjelmissa.<\/p>\n\n\n\n

Koulutuksen aikana osallistujat valitsevat kohteen, josta he tekev\u00e4t kehitysprojektin. Hyv\u00e4ksytysti suoritetusta koulutuksesta opiskelija saa kansainv\u00e4lisen Lean Six Sigma Green Belt -p\u00e4tevyyden sek\u00e4 EGLA Project Manager todistuksen. Koulutus on tuettu e-oppimisymp\u00e4rist\u00f6n k\u00e4yt\u00f6ll\u00e4 koulutuksen ajan<\/p>\n\n\n\n

Koulutuksen sis\u00e4lt\u00f6 ja toteutus<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1. P\u00e4iv\u00e4 klo 9-16<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 1. Lean Six Sigma periaatteet<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 2. Green Lean kehitt\u00e4misprosessi<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 3. DMAIC \u2013prosessi Green Lean n\u00e4k\u00f6kannasta; kest\u00e4v\u00e4n kehityksen periaatteet<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 4. Green Lean projektin roolit ja vastuut; ohjausryhm\u00e4n toiminta (Gate Review process)<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 5. Projektin suunnittelu ja projektin hallinnan menetelm\u00e4t<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 6. Projektisuunnitelman teko, tiimin valinta, riskien hallinta<\/p>\n\n\n\n

2. P\u00e4iv\u00e4 klo 9 -16<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 7. M\u00e4\u00e4rittelyvaiheen (Define) perusteet ja vaiheet<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 8. Arvovirtakartta VSM (Value Stream Mapping)<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 9. Prosessikuvaukset, prosessien kulku ja SIPOC<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 10. Mittarit ja tavoitteet; Mittaamisen (Measure) perusteet<\/p>\n\n\n\n

3. P\u00e4iv\u00e4 klo 9-16<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 11. Aktiviteetit ja havainnot; ongelmanratkaisuty\u00f6kalut<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 12. Analysointivaiheen (Analyze) perusteet, vaiheet ja ty\u00f6kalut<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 13. Asiakkaan odotusten selvitt\u00e4minen VOC (Voice of the Customer)<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 14. Muutosvastarinta ja muutoshallinta<\/p>\n\n\n\n

4. P\u00e4iv\u00e4 klo 9-16<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 15. Laatutoiminnan vienti k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n (Quality Function Deployment \/ Laatutalo); k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n harjoitukset ja soveltaminen omaan organisaatioon.<\/p>\n\n\n\n

5. P\u00e4iv\u00e4 klo 9-16<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 16. Datan analysointi; ty\u00f6kalut ja menetelm\u00e4t<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 17. Analysointiyhteenvetojen teko, johtop\u00e4\u00e4t\u00f6sten arviointi ja p\u00e4\u00e4t\u00f6sprosessi<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 18. Kehitt\u00e4misvaiheen (Improve) perusteet, vaiheet ja ty\u00f6kalut<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 19. 5S\/ Visual Management<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 20. Kanban, Poka Yoke, SMED ja muut ty\u00f6kalut toiminnan jatkuvaan parantamiseen (Kaizen)<\/p>\n\n\n\n

6. P\u00e4iv\u00e4 klo 9-16<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 21. Ratkaisujen arviointi, pilotoinnit ja eskaloinnit<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 22. S\u00e4\u00e4st\u00f6t ja muut hy\u00f6dyt: parannusten esittely<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 23. Seurantavaiheen (Control) perusteet, vaiheet ja ty\u00f6kalut; jatkuva parantaminen<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 24. Seurantaty\u00f6kalujen sopiminen ja k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton suunnittelu<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 25. Poikkeamaraporttien hy\u00f6dynt\u00e4minen kehitt\u00e4misess\u00e4; P\u00e4ivitt\u00e4inen\/ viikoittainen johtaminen<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 26. Siirto organisaatiolle ja sitoutuminen jatkokehitt\u00e4miseen<\/p>\n\n\n\n

7. P\u00e4iv\u00e4 klo 9-16<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 Kurssin ja n\u00e4ytt\u00f6t\u00f6iden yhteenveto<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 Kehityssuunnitelmat<\/p>\n\n\n\n

8. P\u00e4iv\u00e4 klo 09-16<\/p>\n\n\n\n

– N\u00e4ytt\u00f6t\u00f6iden palautteet ja jatkokehityssuunnitelmat<\/p>\n\n\n\n

– Todistusten jako ja lopetusjuhla<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kenelle? T\u00e4m\u00e4 on kaikille kehityssuunnittelusta ja kehitt\u00e4misest\u00e4 vastaaville ja kehitysprojekteja vet\u00e4ville tehty kokonaisuus. Koulutuksessa k\u00e4yd\u00e4\u00e4n l\u00e4pi Lean ja Six Sigma kehitt\u00e4minen, projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n ja projektihallinnan roolit ja vastuullisuuden ja kest\u00e4v\u00e4n kehityksen merkitys tuottavuuden parantamisessa. Oppimista tukee EGLA:n e-oppimisalusta 10 kuukauden ajan. T\u00e4ll\u00e4 varmistetaan erilaisten oppijien ja erilaisten oppimistyylien n\u00e4k\u00f6kulmista ymm\u00e4rryksen tehostaminen. Koulutus antaa erinomaisen pohjan Lean … <\/p>\n

Read more ”KOULUTUKSEMME: EGLA GREEN LEAN PROJEKTIP\u00c4\u00c4LLIKK\u00d6KOULUTUS (GREEN BELT 8kk)”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inspiro_hide_title":false,"footnotes":""},"class_list":["post-120","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sdgexperts.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/120","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sdgexperts.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/sdgexperts.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sdgexperts.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sdgexperts.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=120"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sdgexperts.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/120\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":124,"href":"https:\/\/sdgexperts.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/120\/revisions\/124"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sdgexperts.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=120"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}