Kenelle?
Tämä on ennen kaikkea johdon henkilöille ja kehittämispäätöksistä vastaaville tehty 1 päivän koulutus. Perustuu EGLA:n ”EGLA Responsibility and Sustainability” work shopiin, mutta käy tarkemmin läpi projektihallinnan roolin ja kestävän kehityksen merkityksen tuottavuuden parantamisessa. Oppimista tukee EGLA:n e-oppimisalusta, joka on koulutettavien käytössä 1 kuukauden ajan koulutuksesta. Tällä varmistetaan erilaisten oppijien ja erilaisten oppimistyylien näkökulmista ymmärryksen tehostaminen.
Koulutus antaa erinomaisen pohjan DMAIC pohjaisen kehittämisen ymmärtämiseen nykyajan vaatimuksien mukaisesti.
Sisältö:
Koulutus sisältää 12 moduulia, joitka antavat riittävän ymmärryksen kehitysprojektien suunnitteluun. Moduulit ovat seuraavat:
1. Kestävän kehityksen periaatteet
2. Vastuullisuuden periaatteet
3. DMAIC –prosessi vastuullisuuden ja kestävyyden näkökulmista
4. EGLA Sustainability kehitysprojektin malli
5. Projektin suunnittelu
6. Projektin johtaminen
7. Määrittelyvaiheen (Define) perusteet kestävyyden näkökulmista
8. Arviointivaiheen (Measure) perusteet kestävyyden näkökulmista
9. Analysointivaiheen (Analyze) perusteet kestävyyden näkökulmista
10. Kehittämisvaiheen (Improve) perusteet kestävyyden näkökulmista
11. Seuranta- ja ohjausvaiheen (Control) perusteet; Jatkuva parantaminen kestävyyden näkökulmista
12. Oppivan organisaation ja jatkuvan parantamisen kulttuurin (Kaizen) kehittäminen
Koulutus kestää yhden päivän. Koulutetut saavat EGLA:n todistuksen kurssin käymisestä.
